位于枇杷山公園里的一個院子，成為侯明和重慶意動影像廣告制作有限公司（下稱意動影像）的新根據地。在接受采訪的這天下午，他剛剛從機場把外地的合作伙伴接到公司，“我最近的主要工作就是忙這個項目”。

　　盡管看上去是一個很重要的項目，但侯明表達起來有點含含糊糊，雖然已經進入選址階段，他還是希望把保密工作做得更好一點。在后來的幾次交鋒與試探之后，侯明隱隱約約透露他正在籌辦一個前所未有的游樂園項目，地址會選擇在鬧市商圈之內，面積和一個室內游樂場差不多，不過其中的娛樂項目都是來自有技術門檻的領域，比如球幕電影、全息成像和3D打印等等。

　　動畫需要新模式

　　做商業動畫起家的侯明奠定了自己在重慶動漫行業的地位后，開始試圖延展其原創內容的商業模式，他先是在園博園以自己企業旗下的卡通形象開設了一家主題餐廳，現在他則希望把公司原創的動畫影片通過籌備中的游樂園進行輸出。這個游樂園里集合了院線、體驗、游玩和創意購物等多種內容，而其核心則是侯明十多年動漫生涯帶來的原創力量。

　　這看上去是一種厚積薄發，而侯明則直言原有的商業動畫模式“基本上是無路可走了”。他說，3D動畫行業在重慶的形勢很不樂觀，由于沒有大的長期項目拉動，動漫企業基本上是有了上頓沒下頓。

　　他還說，由于生存原因，絕大多數的動漫企業以承接商業動畫為主，可這個領域的門檻也低，大家一窩蜂地涌進來，造成動畫行業既無精品團隊，也無精品項目，市場價格自然就上不去，動畫企業也就無法持續發展。

　　“現在重慶動畫行業基本上是無路可走了”，侯明說，因為做商業動畫利潤低而且客戶不穩定。而做原創不但投入大，而且對于公司整體實力要求頗高，加上后期諸多環節需要整合，侯明把做原創稱為找死。

方特提供了好模式

　　“但動畫企業始終要走原創之路，才能夠獲得足夠的收益來維持發展。”侯明說自己一直都知道這一點，而且十多年來一直在積累原創的人員、經驗，他唯一沒有準備好的是如何讓這些原創內容快速產生現金流，以便給需要更多資金的大制作原創輸血。

　　他承認這么多年一直是靠商業動畫給原創輸血，但這種不穩定的收入讓他無法大展拳腳，他希望找到一個能夠支撐其想法的商業閉環。

　　深圳華強集團旗下的方特主題公園給了侯明很多啟發，華強以數字影視、數字動漫、數字游戲、文化產品等為核心內容，將文化產業主題公園、數字4D影院、網絡、電視、出版物作為市場平臺，在全國數個城市打造出強大的創意文化產業。

侯明說，他沒有這么大的實力去學方特，但是在現有的資源下，卻可以做一些嘗試。

　　消費者會為創意買單

　　侯明選擇做一個小而美的創意文化樂園，面積在1000平方米上下，能夠放進去一個球幕影院，還能放進去全息影像體驗，加上3D打印和掃描等功能，足夠可以讓人在里面玩上兩三個小時了。

　　面對3D打印在個人消費上遇冷的現象，侯明毫不掩飾地說，那是從業者的水平不夠。他說自己要做3D打印商品，就肯定要把自己的創意能力放大到極致，比如現在的3D打印人像就是掃描之后單純地打印出來，而他會把人物模型加入創意場景，不僅僅是打印一個人像，而是打印一個故事情景出來。

　　他還希望利用3D掃描免費為市民建立數字模型檔案，這并不是慈善之舉，而是數據庫的需要。侯明說，當未來打印技術和原材料都高度成熟，打印價格回落到普通大眾能夠接納的程度，那么擁有大量模型檔案的意動影像則具備很高的競爭壁壘。
　　侯明的企業是本埠3D動畫行業的翹楚，從事了16年的內容創作之后，侯明希望為自己的企業尋找到一個更靠譜的商業模式。以往的運作方式以外包制作為主，除了收取制作費之外再無后續收益，侯明覺得現有的經驗和產業技術，可以讓他開創屬于自己的流通渠道。

　　這個類似于縮小版游樂場的項目在國內尚無先例，但侯明對此滿懷信心，他認為這個行業的精髓在人而不是機器，越來越多的消費者愿意為創意買單，這個市場就足夠他生存與發展。