2015年5月8日，第三屆亞洲主題公園產業發展論壇與2015中國主題公園建設高級研討班（第二期）在威斯汀酒店完美落下帷幕。為期兩天的行業探討、交流學習讓參會者對主題公園的開發、建設、運營、管理等方面有了更深入的了解與體會。其中演講嘉賓有鐘信孚、鄭維、汪早榮、易能武、馬震聰、吳惠恩、鄭建平、吳昊、呂建明、馮錦凱、宮磊、林文忠等12位。他們運用所積累的豐富經驗言傳身教，為現場眾多中小型企業指引迷津、解答難題，智慧的火花不斷閃爍！

汪早榮先生

　　針對現今主題公園設備安全問題，鐘信孚先生為我們帶來了“設備安全管理實例與差距”的演講主題。縱觀主題公園近年來的發展，安全仍是個重大問題。針對樂園常見安全事故，鐘信孚先生為我們講解了供應商提供設備的安全管理及游樂設備的安全管理問題。他表示需要通過以下部門來確保產品設備的安全，生產→安裝→檢驗→使用→質監，不要購買無證產品。

鐘信孚先生

　　針對現今國內主題公園同質化的現象，鄭維先生繪聲繪色地對中國國內市場進行了深入的分析，并闡述做好主題公園需要重視幾大因素：1.綜合需求的產品；2.滿足效益的市場；3.充滿激情的團隊；4.溫情娛樂的互動；5.多元組合的體驗；6.持續不斷的創新。并列舉日本環球影城、華僑城、歡樂谷、日本迪士尼、萬達電影樂園、廣州長隆等典型例子進行分析，其中就市場情感定位及文化品牌等作了詳要說明，尤以日本環球影城、迪士尼樂園經營模式展開。

鄭維先生

　　易能武先生為我們帶來了一系列財務數據，用數據來探索中國主題公園的發展歷程。他表示國內主題公園發展迅速，已經邁進了國際一流的水準行列。給我們分析了國內主題公園主要分布在一線城市、還有成渝圈、環渤海、長三角、珠三角這四大城市圈，并解析日本迪士尼樂園與環球影城的成功之道。其中，對日本迪士尼作了一個數據統計，主題公園占公司營收80%，景點門票收入占主題公園收入42～44%。這些寶貴的數據給予了我們對主題公園經營模式更多的思考。除了這些經典案例，他還為我們帶來很多有價值的研究，值得我們深入探討。

易能武先生

　　每位嘉賓都把個人豐富經驗分享給在座的來賓，一起交流探討行業的現狀及未來，為行業把脈。這樣交流的機會實屬難得，無疑是一筆巨大精神財富的積累。現場更有來賓笑稱此次論壇研討班是一次高大上的盛會，值得一聽！

吳惠恩先生

　　臨近結尾，馮錦凱先生、宮磊先生、秦曉琪先生、鐘信孚先生、林文忠先生四位嘉賓更是就“速度與激情時代的水上樂園與海洋世界國際發展趨勢”這個主題展開了激烈、深入的對話探討。更與在場企業進行互動，6位來賓對專家們提出了關于水上樂園發展、經營等問題，專家們也針對這些問題作了客觀而嚴謹的回答。其中，馮錦凱先生幽默滑稽地就國內樂園設備與國外樂園設備的質量問題作了比較回答：“人家坐過山車是享受，我們是‘刺激’！”話語剛落，現場一片笑聲。確實，尤其是國內水上樂園設備不管是在設計、模具、材料、配備設施、產品質量等方面都與國外存在一定的差距。而這些都是我們需要改進的。

林文忠、宮磊、馮錦凱、鐘信孚、秦曉琪（從左往右）

　　關于主題公園的發展路漫漫其修遠兮，我們還需不斷地探討、摸索、規劃、實踐。對于它的前景，我們需要樂觀而又謹慎的對待！一場聯誼晚宴意味著本次論壇研討班將落下帷幕。講座雖結束，但探討之路仍在進行。明天，眾學者與專家將前往珠海長隆海洋王國實地交流學習，共謀發展。望中國主題公園發展取得新的突破，企業能找到適合自己銷路的成功之道！

晚宴現場

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