第四波嬰兒潮來襲，再掀兒童產(chǎn)業(yè)消費新高潮。在開業(yè)的兒童主題商城中，兒童業(yè)態(tài)幾乎成了購物中心的“標(biāo)配”，也被業(yè)界認(rèn)為是解決購物中心業(yè)績增速的靈丹妙藥。就此，贏商網(wǎng)記者采訪融道中國執(zhí)行總裁鄭展，他表示兒童業(yè)態(tài)呈現(xiàn)百花齊放、碎片化分布及快速增長的狀態(tài)。
　　融道中國在全國先后操盤26家店，今年計劃新增6-8家店面。近期將重點布局二三線城市，深耕細作，在已有店面周邊加大密度。

融道中國執(zhí)行總裁鄭展

　　以下為采訪實錄：
　　記者：“單獨二胎”政策開放，2014年第四波嬰兒潮強勢來襲，預(yù)計新生人口消費規(guī)模將達到1.9萬億。眾多商家、購物中心押寶兒童業(yè)態(tài)，那目前兒童體驗類業(yè)態(tài)的情況是什么樣的？
　　鄭展：目前，兒童業(yè)態(tài)可用三個關(guān)鍵詞來形容，百花齊放、碎片化分布、增長速度快。百花齊放，這兩年兒童業(yè)態(tài)如雨后春筍，游樂、教育、餐飲等兒童業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)；碎片化分布，目前市場還沒形成強勢、壟斷兒童業(yè)態(tài)品牌。從購物中心分布來講，也是呈現(xiàn)碎片化的分布，比如是三層也有，四層也有。兒童產(chǎn)業(yè)碎片化，目前為止基本上沒有兒童產(chǎn)業(yè)城，分布也比較分散。比如說服裝，主要分布在溫州、泉州、株洲等地；增長速度快，購物中心中兒童業(yè)態(tài)比例不斷增加。兒童家庭支出結(jié)構(gòu)也在不斷增加，2007年0-14歲的兒童消費占家庭支出的23%，而2013年則超過了33%，同時帶動消費規(guī)模的增加。
 
　　記者：在購物中心同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，開發(fā)商紛紛加大餐飲、兒童等業(yè)態(tài)比重，兒童業(yè)態(tài)占地面積不斷增加，甚至占到購物中心的25%，這是否又成為購物中心同質(zhì)化的另一災(zāi)區(qū)？您認(rèn)為兒童業(yè)態(tài)與購物中心該如何實現(xiàn)共贏？
　　鄭展：單從購物中心占比上，無從說競爭問題。比如兩個兒童業(yè)態(tài)，一個是以兒童零售為主，假設(shè)占到25%，另一個以兒童娛樂教育為主，兩個是有差異性的，從面積和比例上不存在同質(zhì)化問題。
　　目前，兒童業(yè)態(tài)占到購物中心的25%是比較正常的數(shù)字，不大也不小，很多購物中心也達到30%。兒童業(yè)態(tài)比例加大，不至于導(dǎo)致購物中心的同質(zhì)化，還要看購物中心的定位，客群是如何定位的？
　　近幾年，為何兒童業(yè)態(tài)比例不斷增加，有幾個因素，一是現(xiàn)在女性購物在線上，家庭在線下，線上像天貓、淘寶等網(wǎng)購，線下以家庭群體為主。家庭群組合是父母加孩子，孩子線下的消費比例將加大。第二是，近兩年兒童業(yè)態(tài)發(fā)展的亮點比較多。體驗式業(yè)態(tài)中最好的業(yè)態(tài)在兒童業(yè)態(tài)，而成人的影院、KTV等體驗業(yè)態(tài)，發(fā)展比較早，也比較傳統(tǒng)常規(guī)。近兩年購物中心在關(guān)注兒童業(yè)態(tài)，發(fā)現(xiàn)兒童市場很大，像兒童職業(yè)體驗館、兒童室內(nèi)游樂園等吸引了很多人流。所以兒童業(yè)態(tài)領(lǐng)跑體驗式業(yè)態(tài)。第三是兒童人口比例不斷增加。現(xiàn)在0-14歲兒童達到2.86億，占到人口總數(shù)量的19%。二胎政策開放后，兒童人口將不斷增加，專家預(yù)測2015年會超20%。五個人中就有一個是兒童，從業(yè)態(tài)配比來看，25%還是比較正常的。兒童消費支出占家庭結(jié)構(gòu)的33%，這是很高的。
　　與購物中心共贏，在我看來，任何的商戶都應(yīng)該和購物中心共贏。不共贏，購物中心不接納，而且在購物中心內(nèi)也無法生存。購物中心最需要的就是人流，吸引家庭的消費群體。兒童體驗業(yè)態(tài)是大人流項目，吸引的人流為1：1.47，1是小孩子，1.47是家長，尤其是以兒童職業(yè)體驗館為首。
　　兒童業(yè)態(tài)會加大停留時間，家長去購物中心消費、吃飯，但是如果帶上孩子就會加大停留時間。這就是購物中心所需要的，這樣銷售、消費就會增加。
 
　　記者：有些網(wǎng)友表示，帶孩子去購物中心基本上就是在兒童游樂場，很少去參與周邊的成人消費。兒童體驗業(yè)態(tài)能否拯救商業(yè)項目中的傳統(tǒng)零售？
　　鄭展：0-3歲以家長消費為主，兒童消費為輔，家長都是抱著孩子。3-6歲，就發(fā)生變化，兒童的消費為主，家長的消費為輔，需要家長陪護，陪同式消費。6歲以上的孩子，在玩的時候，家長是可以離開。像在兒童體驗館中，基本上都是陪護式，而6歲以上家長，很少出現(xiàn)在館內(nèi)，都在利用空閑的時間在館外，孩子已經(jīng)夠大了，趁這個空檔期去消費。根據(jù)兒童的年齡，需要分開對待。
 
　　記者：融道中國在全國和北京市場有何重點布局？未來有什么拓展計劃？
　　鄭展：從2014年開始，從數(shù)量上來講，每年融道中國將在全國新開6-8家。現(xiàn)在全國已經(jīng)有26家，包含直營店大概30%，管理輸出店30%，加盟店30%。接下來重點就是深耕細作，在已有店區(qū)域周邊，加大密度數(shù)量。近期階段，將在沒有覆蓋的二三線城市，加大力度。北京已經(jīng)有一家店，年底之前會增加一家店面。
 
　　記者：兒童主題商場會不會太過單一，消費能力差？
　　鄭展：兒童業(yè)態(tài)大部分都是指向性消費。覆蓋的消費半徑會長，業(yè)態(tài)聚集式的一站消費，周邊沒有任何商業(yè)配套也是會有的。這種主題商場數(shù)量不多，市場對這種項目的認(rèn)識、評價都是不錯的。而3-5萬平方米的社區(qū)型購物中心，想做到小而全，反而有問題，做差異化的業(yè)態(tài)反而更好，比如兒童為主，家庭為輔的購物中心。像融道聯(lián)手森馬集團在溫州，打造中國第一個專屬兒童的時尚都市中心夢多多小鎮(zhèn)。融道還在打造中國首座兒童產(chǎn)業(yè)城，規(guī)劃占地面積近3000畝，總建筑面積達350萬平方米。