中國經營性不動產金融創新峰會2017將于11月7-8日在上海隆重召開。
特色小鎮成為當下房企開發的風口，誰都想干小鎮，可是小鎮怎么干，如何才能干好特色小鎮，可能90%以上的企業不知道、沒頭腦。
宋衛平甚至說，100個操盤手里能做小鎮的不足5%。
手哥結合行業觀察和專業研磨，形成了自己的方法論和體系，提煉出了小鎮3個體系和7種武器，曾在企業內部總裁會上做過獨家分享，現在把它奉獻出來，與你共享。
特色小鎮是透過挖掘產業特色、歷史人文和自然資源，創新打造出新產業、新商業、新品牌、以及新的居住與生活方式，形成產、城、人、文、景五位一體有機結合的功能平臺，成為打造城市新經濟的新途徑。特色小鎮是不走尋常路，到達新地方。
歷史人文類有北京地道戰紅色文化小鎮，自然資源有麗江束河旅游小鎮，產業特色有玉皇山基金小鎮，更為知名的新產業如烏鎮的互聯網大會，以及陳向宏操盤的古北水鎮也成為新品牌。
小鎮不是傳統的地產開發，而是包容著傳統開發，又具備更多的延伸性。
1、特色小鎮應該建立哪三個體系？
房地產企業主導下的特色小鎮開發，應該包括三個體系，即：居住體系、文化體系、產業體系。
所謂居住體系，即傳統房地產開發所包含的所有元素，比如社區及配套，物業及服務，房子以及周邊相關的居住及生活單元。萬科提出的三好（好房子好社區好服務）即是此中之意。當代置業提出的MOMA家園4+1也是一類。居住體系最終實現有服務有生活。
所謂文化體系，是小鎮特有的內容，在房子之外，在社區之上，具有獨特、專屬的社區氛圍，能夠產生軟性價值的內容。文化體系要滿足：有人，有文，有人文，最終實現有生機有活力。
所謂產業體系，是小鎮能夠自循環的體系，有產業，才有活力，才能獨立并持續運轉。產業體系與前兩者共同形成一個產業鏈，是一個生態體。產業體系最終實現可持續發展，自循環運營。手哥認為產業體系是要：生產、生意、生生不息。
2、特色小鎮到底賣什么？
按照常規的房地產開發邏輯，特色小鎮的第一層級是賣房子，賣商業配套，以及物業服務，通過此類“產品”實現快速資金回籠。
特色小鎮的第二層級是基于文化體系，售賣“文化”以及衍生品。比如阿那亞社區的話劇社在北京天橋劇場、大隱劇院的演出話劇，奧倫達部落原鄉話劇社在保利劇院的話劇門票，都是社區文化的衍生品。奧倫達部落原鄉花友匯聚落在西鎮商街有獨立的花友匯小館，里面售賣聚落成員（業主）生產的手工皂，在西鎮酒店里，我也看到客房用的香皂也是花友匯生產的。
在油畫院，除了繪畫愛好者能夠依照興趣繪畫外，還向訪客開放了手工繪畫DIY工藝品，比如地產網紅莫老爺在這里為自己畫了一個掛盤。其他大V如黃章林、陳海濱在這里給太太或者孩子畫了手繪的鞋子。不僅是禮物，更寄托了情感。不僅是售賣鞋子，更有DIY的參與感，更是文化輸出。
奧倫達部落原鄉還有社區特產的肉蛋奶紅酒等，基于聚落基于社區優質自然資源而生產的產品，這已經超越第一層級的房子，成為文化體系的產物。
特色小鎮更高一級是售賣一種讓人向往的生活方式。手哥語境下，叫做：產區價值，品牌溢價。比如釀造紅酒的葡萄，在法國勃艮第產區就比其他的更好也更貴。比如釀造白酒的水和氣候，在貴州茅臺鎮出產的白酒就比其他地方的更好也更貴。這就是產區的品牌溢價。
在奧倫達部落的原鄉和海坨山谷，是一種回歸自然，放松愜意的生活，在這里有清澈的空氣和純凈的山泉水，有可以攀登的山，可以穿越的森林，自然健康。有來自北京市區的友好鄰居，可為良師益友。有奧倫達組織的不同興趣聚落，豐富業余生活，讓精神生活更飽滿。在這里，過自己想要的生活，做最好的自己。奧倫達部落也為會員設定準入門檻，從而建立起自己的“產區價值”。這是北京城里人想要而又未曾抵達的生活，世界生活中國心。
奧倫達部落不僅僅是房子，更是一種喜樂自然的生活方式。
在奧倫達海坨山谷，更是如此。有山頂上的1473咖啡館，有山間步行道以及騎行道，有世界美食的海坨CLUB，有亞洲最大的房車營地……
未來還有同步冬奧會的滑雪道，充滿童趣的樂高樂園，海坨山谷按照瑞士風情小鎮圣莫里茲的規制，設定了未來30年中國人的理想生活居地。
在常規游樂度假設置之外，海坨山谷的亮劍配置是海坨國際醫學中心，這是其大運動、大健康主題小鎮的核武器。這是繼奧倫達部落原鄉已建成的心身健康醫學博物館的升級版。我看過這個博物館，按照夏老師的說法，堪稱可獲“諾貝爾獎”的神來之筆，注重健康，從心出發。這是當下特色小鎮所沒有關注到，當下常規醫院所沒有意識到的配置，健康是人的基礎需求，也是必然需求。
賣房子賣服務，賣文化以及衍生品，賣向往的生活方式。這是海坨山谷以及所有成功的特色小鎮在干也是必干的事情。
3、特色小鎮怎么算成功？
特色小鎮不是房地產開發，不止于樓盤開發，不止于讓房企滿意，不止步于房企的現金流利潤率更要有品牌力。
在房企滿意之上，更要滿足本地老百姓，社區居者和用戶的需求，給予他們幸福和諧，良性健康的生活環境和美好社區。
再上升一層，還要政府滿意，不再是純粹的賣地收錢，更要實現政府政績、城市形象、和長效利稅的統一。特色小鎮即是如此，創新產業模式給城市帶來新生機，產業支撐帶來長效利稅，文化體系醞釀更好的口碑，營造更和諧的生活，居住、文化、產業三者有機結合的新型模式，即回到特色小鎮的正軌：形成產、城、人、文、景五位一體有機結合的功能平臺，成為打造城市新經濟的新途徑。
能夠實現三個滿意的特色小鎮才是真成功。
奧倫達海坨山谷正在這條路上行走，總共約6萬畝地，一期1.3萬畝，只有3000畝可建設用地，其他用作產業以及配套體系建設，比如黑松林，比如漫步道，比如花田……最終成為讓政府滿意，業主滿意，房企滿意的特色新型小鎮。
4、特色小鎮最終實現什么？
特色小鎮最終實現什么，應該基于其三個體系.
其一，實現居住多元。
包容多元的社區，老少皆宜，自得其樂，這里面不僅有常規的物理空間，滿足身體的愉悅，更有豐富的活動，滿足精神生活。一言以蔽之：居住多元。而小鎮就是如此，不僅有大HOUSE的高端住宅使用者，也有小高層和洋房的年輕夫婦，居住結構，居者層次都是多元的，最終成為生機活力的社區，就如同桃花源中，黃發垂髫，怡然自得。
其二是實現文化多樣。
人作為社區的主題，是最美的風景，留住身體更要留住精神，在這里有精神的滿足和豐富的人生體驗，有朋友有歡樂，愉悅身心。
其三是實現聰明增長。
記得王受之《水晶城：在歷史中建構未來》一書中提及聰明增長，我的理解是能夠持續發展的社區，形成一種自我生長的生態，足以安放心靈，寄托一生。
特色小鎮全國一片呼聲，前文提及的海坨山谷是已具大架構，已見雛形的案例之一。
居住體系：團墅等社區形態，可以為一組團也可以拆分為幾家，能夠匯聚人。文化體系：有奧倫達部落的五同文化，詳見手哥的地產社群神盤：阿那亞與奧倫達部落，老帶新90%，營銷費1%……產業體系：1.3萬畝一期土地上已經開建了多種配套，具備多元產業。
海坨山谷只是奧倫達部落十大小鎮之一，還有10個小鎮分布在全國各地，在7月份，舉行了10大小鎮聯合發布會。手哥參加了，也仔細研磨了其小鎮內容，大都符合手哥的特色小鎮三個體系。比如岐黃中醫藥文化小鎮，比如羅浮山的嶺南文化小鎮……
中國經營性不動產金融創新峰會
中國經營性不動產金融創新峰會（REF2017）是由中國工業合作協會、鳳凰網和決策者會議策劃集團聯合主辦的高規格盛會。本次大會將于2017年11月7-8日在上海隆重開幕，為您解讀最新政策與行業趨勢，分享不動融化項目操盤實務與經驗，一對一對接行業資源。本次大會邀請商業地產公司、產業地產開發商、產業園區、地產基金、證劵、信托、銀行、資產管理、保險等公司高層決策者，共同探討商業地產金融創新和產業園區（地產）資本創新兩大領域話題，為業內人士帶來一場干貨滿滿的視聽盛宴。
