從年初的《流浪地球》，到夏天的《哪吒》，兩部對畫面渲染需求極其旺盛的爆款電影，再次讓“渲染”這個(gè)行業(yè)被公眾所認(rèn)知。
在影視特行業(yè)發(fā)展初期，為了提高特效的制作效率，一般會(huì)通過“渲染農(nóng)場”來完成后期的制作。渲染農(nóng)場，是通過密集搭載CPU/GPU來實(shí)現(xiàn)高密度的并行計(jì)算系統(tǒng)。目的是使用主流的商業(yè)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備達(dá)到或接近超級計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力，用來解決長時(shí)間的圖像渲染工作。而近年來，在公有云成熟的背景下，渲染行業(yè)也從過去的“農(nóng)場式”逐步向云渲染進(jìn)化。
正因?yàn)橛耙曅袠I(yè)與渲染之間的“近親”關(guān)系，市場上有很多從影視行業(yè)為起點(diǎn)成立的渲染云服務(wù)提供商，他們的商業(yè)模式偏重于2B，直接為影視項(xiàng)目服務(wù)。所以也存在“三年不開張，開張吃三年”的難題。
而炫我科技，卻走出了一條完全不同的路，其抓住了房地產(chǎn)等行業(yè)對效果圖渲染的“零散”需求，通過提供公有云的渲染服務(wù)，從2C的角度殺出重圍，堪稱渲染行業(yè)的“奇兵”。
走出不一樣的渲染2C之路
炫我科技成立于2009年，起初是一家典型的軟件公司。按照炫我科技創(chuàng)始人陸進(jìn)笑的話說，“我們最初的定位是做渲染集群軟件的，也是看到了中國影視行業(yè)發(fā)展的空間很大，用這些產(chǎn)品服務(wù)于有渲染需求的企業(yè)，并沒有想過自己來提供渲染服務(wù)。”
客觀的說，渲染行業(yè)本身是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，不僅需要有影視公司這樣穩(wěn)定的客戶資源，在計(jì)算資源上，也需要投入大量的服務(wù)器來建設(shè)數(shù)據(jù)中心。這的確與炫我最初軟件公司的定位有明顯的差異。
一次偶然的機(jī)會(huì)，炫我的某個(gè)客戶進(jìn)入到發(fā)展的瓶頸期，項(xiàng)目缺失導(dǎo)致資源的閑置。而炫我在接觸到渲染行業(yè)之后，也發(fā)現(xiàn)大部分的渲染企業(yè)都是2B屬性，那么2C必然是一個(gè)藍(lán)海。
“所以我們進(jìn)入這個(gè)市場就是以2C的模式進(jìn)來的，但是2C這條路要比2B難走的多，但好在2013年剛剛上線時(shí)，業(yè)界幾乎沒有競爭對手，給了我們很多試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，逐漸把我們的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，打動(dòng)了很多的用戶。”陸進(jìn)笑說。
另外一個(gè)外因，則是這些年房地產(chǎn)市場的需求，大量房地產(chǎn)用戶需要對效果圖進(jìn)行渲染，但他們顯然沒有辦法去找渲染農(nóng)場合作，炫我順勢而為，成為了房產(chǎn)家居行業(yè)最成功的云渲染服務(wù)商。
陸進(jìn)笑告訴我，目前炫我固定的客戶群里數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了幾十萬，特別像是一個(gè)提供云渲染服務(wù)的電商。依靠大量C端用戶，不僅提高了資源的整體利用率，同時(shí)也創(chuàng)造了穩(wěn)定的現(xiàn)金流�？朔虽秩拘袠I(yè)靠大客戶吃飯，周期性的資源大量閑置的難題。
目前，炫我兩個(gè)團(tuán)隊(duì)分別在在無錫和北京，通過C端用戶站穩(wěn)了腳跟的炫我，也開始著手向大客戶線上挺進(jìn)。
與云結(jié)緣的那些過往
軟件公司底蘊(yùn)的炫我，起初因?yàn)橘Y金規(guī)模的限制，用先租后買的形式，收購一些客戶閑置的服務(wù)器，但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，炫我迅速投入了云的懷抱�！拔覀冏鳛橐患壹夹g(shù)公司，一直是對云抱以極大的期待的”，陸進(jìn)笑說。
據(jù)我了解，炫我的上云之路，也是經(jīng)歷了頗多的波折，最早使用的是電信云，后來是用物理機(jī)包月，早期大大小小的云都去測試過之后，炫我總結(jié)出了一個(gè)道理：渲染行業(yè)的資源需求大，對高性能的服務(wù)器也明確要求，所以只能和大型云服務(wù)商合作。
在2015年之前，炫我就開始與業(yè)界主流的云服務(wù)商進(jìn)行合作。但那個(gè)階段云服務(wù)商自身的業(yè)務(wù)也在高速成長，而炫我的業(yè)務(wù)存在“金九銀十”的業(yè)務(wù)彈性高峰期，這與云服務(wù)商自身業(yè)務(wù)高峰期的節(jié)奏比較接近，炫我發(fā)現(xiàn)云服務(wù)商無法完全滿足高峰期的彈性需求。
所以在2016年，炫我決定走自建的路線，陸進(jìn)笑表示，“2016年開始，我們自己買了很多服務(wù)器，到2018年，這3年間，一共買了三四千臺服務(wù)器。目前這些服務(wù)器承載了炫我最主要的業(yè)務(wù)。但是從炫我自身的考慮，我們還是不希望重資產(chǎn)，所在2017年，同時(shí)開始重新回到云的懷抱�！痹谶@個(gè)階段，一些公有云服務(wù)商開始進(jìn)入到炫我的采購名單。而隨著京東云的切入市場，2019年，炫我又開始與京東云進(jìn)行合作�？吹贸鰜�，炫我還是保持了與巨頭型的云計(jì)算公司合作的節(jié)奏。
實(shí)際上，對炫我來說對云的需求有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一是高彈性。因?yàn)殪盼业臉I(yè)務(wù)，每天有波峰和波谷，早上上班時(shí)間開始就進(jìn)入波峰，中午降到波谷，下午上班再次進(jìn)入一個(gè)波峰，和上下班的節(jié)奏非常匹配。另外，因?yàn)榉慨a(chǎn)行業(yè)有金九銀十的周期，所以這個(gè)周期也形成了炫我的一個(gè)大波峰期。
二是高性能。我們知道，渲染行業(yè)對計(jì)算資源的需求有些像高性能計(jì)算，所以對性能的要求是非常高的。陸進(jìn)笑說，“相比而言，京東云的配置和性能在行業(yè)內(nèi)都是比較好的。高性能也是打動(dòng)我們的一個(gè)重要的因素。”
京東云如何打動(dòng)炫我
多年來，炫我在上云的過程中，歷經(jīng)了選擇公有云服務(wù)，自建數(shù)據(jù)中心，和京東云合作。可以說對云的理解是很深的。炫我對高性能和高彈性需求，以及只選擇頂級云服務(wù)商合作的條件，就已經(jīng)證明了京東云具備一家超級云服務(wù)商的實(shí)力。
作為京東云的合作伙伴，炫我對京東云有很多自己的感知。陸進(jìn)笑說，“京東云是云計(jì)算領(lǐng)域的后起之秀，學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，在很多服務(wù)的反應(yīng)速度上，要超過很多頂級的云服務(wù)商。”
例如云端主機(jī)的“開關(guān)機(jī)”技術(shù)，通常云廠商都是提供API，由廠家自行開發(fā)這個(gè)應(yīng)用。但京東云就預(yù)先幫助炫我提前預(yù)開發(fā)，節(jié)省了時(shí)間，提高了效率。這種及時(shí)性需求的反饋和處理，京東云只需要幾天時(shí)間就可以做到完全解決，而一些國際級的大牌云服務(wù)商往往要兩個(gè)月。
京東云數(shù)據(jù)中心機(jī)房
我們知道，渲染行業(yè)里還是有很多技術(shù)細(xì)節(jié)的問題，這要求云服務(wù)商給予一些針對性的技術(shù)支持，京東云顯然從服務(wù)的響應(yīng)速度上打動(dòng)了炫我。
其次，炫我打破了云渲染行業(yè)按照機(jī)器銷售的慣例，采取了按照“赫茲”銷售的新模式。陸進(jìn)笑說，“早期的物理機(jī)性能和品牌很雜，按照赫茲賣其實(shí)有一定的無奈，在上云之后，因?yàn)楦骷以浦鳈C(jī)的性能和CPU代線差距也很大，如果按照機(jī)器賣，客戶對服務(wù)的感知就是不穩(wěn)定的�！�
事實(shí)上，炫我選擇了以“赫茲”計(jì)價(jià)，相當(dāng)于以“性能”計(jì)價(jià)。保證了服務(wù)質(zhì)量盡可能沒有波動(dòng)，就需要更穩(wěn)定的性能，所以京東云聯(lián)合英特爾為炫我定制的CPU鎖核的服務(wù)，保證了云主機(jī)的性能無限接近于物理機(jī)。
第三，京東云與英特爾開展了密切的技術(shù)合作，定制化了第二代英特爾® 至強(qiáng)® 可擴(kuò)展處理器， 擁有更高的頻率、更多的內(nèi)核以及對更快更大容量內(nèi)存的支持，并集成很多針對圖像渲染、轉(zhuǎn)碼、內(nèi)容交付等媒體應(yīng)用和服務(wù)工作負(fù)載優(yōu)化的增強(qiáng)型技術(shù)特性和功能。京東云還采用了英特爾®傲騰™ 數(shù)據(jù)中心級持久內(nèi)存，憑借高吞吐量、低延遲及高耐用性來提高圖像渲染的性能。這些強(qiáng)大的計(jì)算能力和技術(shù)支撐對于炫我高性能高響應(yīng)的需求，也起到了非常關(guān)鍵性的作用。
客觀的說，大部分的云服務(wù)商提供的都是標(biāo)準(zhǔn)化的云服務(wù)，而京東云通過更好的客戶服務(wù)，站在客戶業(yè)務(wù)的視角為客戶提供更多的幫助。在炫我走出獨(dú)特的云渲染2C模式的路上，京東云也是其業(yè)務(wù)發(fā)展背后無聲的推動(dòng)者
