福睿媒森董事長（13716816681）認為少兒科技體驗樂園立基點不簡單的娛樂，是基礎教育的創(chuàng)新。是比平時在學校見識更多的知識積累的一個過程。是家長和商家一起參與的一場新科教革命，讓家長一起和孩子在幼兒園階段就接觸積累前沿的科學知識，從小形成：“動作敏捷、吸收專注、遵守規(guī)則”的習慣。

國家建設的各大科技館雖然宏大，但是無法普惠中國所有地區(qū)和城市的青少年兒童，而且服務意識和態(tài)度也有待提高。現(xiàn)在，很多學校教學中完成不了的知識學科，知識擴展，知識更新都必須靠大量新型的商業(yè)圈里的民營的少兒科技樂園來發(fā)揮主導功能。其實，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，在中國江蘇，浙江富裕地區(qū)的學校，完全不滿足國有科教館的節(jié)奏，都在學校里自己建設校園先進的科技樂園。比如：江蘇蘇州吳江區(qū)思賢實驗小學，自己就建設了一個高科技校園科技館（見下圖），福睿媒森的尖端的7人體驗的太空總署就在其中。

福睿媒森打造的索尼克少兒教育探索科技樂園，是立足家庭教育娛樂為核心的。為什么說我們強調(diào)教育呢？教育的基礎功能是什么？教育應該對一個人終身有幫助，包括事業(yè)、家庭、婚姻，我們著眼于人醫(yī)生的成長與幸福，具備哪些品質(zhì)。從小在少兒教育探索科技樂園里體驗和具備了這些素質(zhì)，即便是一個普通公民，也容易跟社會和諧相處，尋找到自己的幸福。

國內(nèi)商業(yè)綜合體前瞻性企業(yè)福睿媒森董事長郭蓉暉認為，商業(yè)綜合體人氣融合應從核心業(yè)態(tài)的建立做起。例如蘇寧模式，通過深化家電品類的方式從零散式經(jīng)營中殺出重圍，結(jié)合管理、運營，提煉蘇寧的競爭模式。現(xiàn)在的商圈里，兒童綜合體已經(jīng)擴大到3萬以上平米數(shù)了，這是非常好的實體經(jīng)濟拉動商業(yè)的現(xiàn)象，兒童綜合體已經(jīng)成為商業(yè)核心的CPU,下一步就比誰的少兒CPU打造的更強大，誰的升級速度快，效率更高。