影城值得講述的故事太多，而今天最想介紹的是綿陽中環(huán)電影城的第一家店，位于老城區(qū)的中環(huán)電影城---- 一家今天綿陽的地標(biāo)性影城。而這卻是一個僅擁有6個多功能全數(shù)字影廳，座位雖不足500個，對面20米就是強(qiáng)勁的朋友太平洋院線旗下影城的電影院，在這樣天時和地利并不十分“給力”的情況下，中環(huán)卻做到了“人和”——年票房達(dá)1000多萬。當(dāng)然這其中除了影院全體的辛苦努力，更重要是綿陽中環(huán)的高段位營銷。

    “競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾波特曾說過：企業(yè)要想取勝，要么靠低價，要么靠差異化的服務(wù)。顯然，綿陽中環(huán)選擇了后者。當(dāng)然其輔助策略--低價策略在還不怎么富裕的中國可以說也是一個制勝法寶，給中環(huán)帶來了一些獨(dú)特的盈利模式。

    在我心中，有兩種企業(yè)始終都會成功：一類是該領(lǐng)域中的“最強(qiáng)音”，如電影圈中一步步邁向巔峰的萬達(dá)院線；另一類就是始終追求創(chuàng)新的“后起之秀”，而這種創(chuàng)新原則基于顧客需求。綿陽中環(huán)的營銷創(chuàng)新主要涵蓋以下幾點(diǎn)：

    1、差異化經(jīng)營，針對不同的群體采取不同的營銷策略

     辰星科技去中環(huán)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，該影院很注重與觀影者的互動。會根據(jù)客戶的需求制定不同策略吸引觀眾。針對行業(yè)他們會不定期推出各種花樣百出的活動。 充分調(diào)動起年輕人的“興奮點(diǎn)”，為影院聚攏人氣。

　　 2、對癥下藥的“低價”策略。與各大銀行進(jìn)行“暖心”合作。

如：新店開張優(yōu)惠券、學(xué)生證打折、周二無限半價、周三綿陽商業(yè)銀行卡看大片一律（15-25）元；周四會員一律半價優(yōu)惠；周五建設(shè)銀行卡看大片一律半價；周六周末，光大銀行看大片2D僅需10元。還有更厲害的大招：現(xiàn)金/刷卡購票觀眾優(yōu)惠 每周1、3、4、5、6、7，下午15:00之前開場的影片均半價優(yōu)惠。這其中很大因素針對收入較少的學(xué)生群體，對于聚攏影院人氣及培養(yǎng)潛在忠實(shí)客戶起到效果顯著。票價低但較高的人流量也給綿陽中環(huán)帶來了不同于其他影院的盈利模式，這也是一種創(chuàng)新。

　　3、“人本”服務(wù)，從心出發(fā)。考慮顧客的具體需求推出更具人性化的管理措施與服務(wù)。

    未來中環(huán) 路在何方？
    中環(huán)到底具備什么樣的魅力吸引這么多的朋友前來觀影，影院獨(dú)特的營銷策略究竟何以延展，那就不得不提這位中環(huán)電影院背后的男人。

    投資人王總在開影院之前，做過電影、電視劇節(jié)目，并擔(dān)任過學(xué)校校長。在遠(yuǎn)見卓識的投資眼光引領(lǐng)下，于2011年開了第一家影城--綿陽中環(huán)電影城，4年來中環(huán)始終努力專注于影院經(jīng)營管理方面的研究。打造“五星級”的高品質(zhì)影城經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，為觀眾提供一流的觀影品質(zhì)，是中環(huán)一直以來前行的重要方向。用王總的話說：“愛電影，愛中環(huán)”，但是中環(huán)更要反過來愛影迷。也因此中環(huán)在即將新開影城的建設(shè)選型上更加嚴(yán)謹(jǐn)和“刁鉆”經(jīng)過多方面的考察參觀后，中環(huán)的新影城，最終選用辰星科技的Cinelab極光巨幕，將為影迷深入打造極致光影觀感。