中國特色的家庭結(jié)構(gòu)“1+2+4”兒童中心化，“財富漏斗效應(yīng)”使兒童在家庭消費中扮演的角色越來越重要，以兒童為主的家庭消費支出，在家庭支出的總和中比例日漸增加。
　　全國各地，各大購物中心的兒童樂園如雨后春筍般涌現(xiàn)。
　　但是，項目更新難,缺乏持續(xù)吸引力；整體投資大，同質(zhì)化嚴(yán)重；年齡段覆蓋局限，重游率低等等因素的困擾，面臨著“不變革就死亡”的局勢。

　　游樂對于游客而言，本身就是一個可以全家其樂融融，和孩子一起玩耍并寓教于樂的休閑方式，而大部分游樂園，僅僅針對了單一年齡層人群，忽略了家庭中其他成員的需求。
　　而全家人一起參與，子孫、母子、父子可以同樂的場所，成為家庭首選。
　　從以“兒童體驗”為特色 ，到“家庭群體”為重度目標(biāo)消費群的親子娛樂綜合體，成為了金東創(chuàng)意打破原有業(yè)態(tài)的新思路。

　　金東打造的：許昌“瑞貝卡樂園”的出現(xiàn)，刷新了業(yè)態(tài)認知。
“瑞貝卡樂園”是金東為現(xiàn)代都市家庭打造、利用高科技的表現(xiàn)形式、新穎的設(shè)計，以及精選的文化故事和主題內(nèi)容，創(chuàng)造出一種綜合形式的全新娛樂項目，以室內(nèi)主題樂園的形式展現(xiàn)。

　　據(jù)瑞貝卡樂園策劃總監(jiān)黃倩說，傳統(tǒng)娛樂模式缺乏對“家庭”概念的植入，往往是完全以“兒童”為中心，消費模式單一，收入主要來源于門票，對二次消費以及成人的消費力估計不足。而“瑞貝卡樂園”有別于傳統(tǒng)的游樂園，從裝飾、游樂設(shè)備、互動體驗、高科技娛樂、主題服務(wù)等多個方面做到常換常新，從而為游客提供持續(xù)的吸引力，提高游客重游率。

　　瑞貝卡樂園也設(shè)計了三個人物的IP形象，分別是“瑞公主”，“貝樂呵”和“阿卡博士”。
其三個IP形象，可以做企業(yè)形象代言人、吉祥物，應(yīng)用到各種商業(yè)活動、品牌推廣中，漸漸深入人心后，可助力企業(yè)宣傳推廣。而作為室內(nèi)主題樂園的主角，IP主人公的家園，將貫穿瑞貝卡樂園情節(jié)故事線。IP形象的包裝宣傳在企業(yè)營銷端、項目營銷端都具有極強的運營作用，包括衍生品的消費，也會帶來運營效益。

　　瑞貝卡樂園也是集都市兒童游玩集散地、智能體驗娛樂目的地、親子家庭互動休閑地為一體的家庭式互動娛樂體驗天地。使之同時兼具兒童消費、成人消費、周邊產(chǎn)品消費、文化消費和餐飲消費的組合型消費模式，充分滿足全年齡段的游樂需求，更為投資者帶來更豐厚的收益。

　　由于要面對全年齡段的游樂需求，區(qū)別于單一客群的游樂園，對項目的內(nèi)容、設(shè)備和軟件方面的要求也提升了很多。

　　據(jù)金東創(chuàng)意“瑞貝卡樂園”項目經(jīng)理李強講述，為了既能達到兒童寓教于樂的效果，又滿足成人真實的視覺體驗，僅“深海兩萬米”的展覽項目，在客戶已經(jīng)滿意并認可后，金東為追求更好的視覺體驗，又根據(jù)游客調(diào)查和專業(yè)技術(shù)人員調(diào)研報告等反饋報告，陸續(xù)修改了二十多版。