在這樣的大環(huán)境下，全球顯示產(chǎn)業(yè)也面臨前所未有的挑戰(zhàn)同時也存在著機遇。當(dāng)前新型顯示產(chǎn)業(yè)正成為升級新型消費、壯大數(shù)字經(jīng)濟、發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的重要驅(qū)動力。隨著新一代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深入發(fā)展，新型顯示作為數(shù)字時代的信息載體和人機交互窗口，正加快向智能化、泛在化、精細化方向發(fā)展，并和5G通信、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、超高清視頻等新興產(chǎn)業(yè)深度融合，對經(jīng)濟社會產(chǎn)生深刻而廣泛的影響。
“十三五”以來，中國新型顯示產(chǎn)業(yè)在全行業(yè)的共同努力下，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。盡管受到新冠疫情帶來的多方面影響，中國顯示行業(yè)也交出了不錯的成績單，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會（CODA）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2020前三季度，中國顯示行業(yè)累計產(chǎn)值達到3238億元，同比增長27%。其中TFT-LCD顯示面板出貨面積9701萬平方米，同比增長8.2%，全球占比54.5%，產(chǎn)值1833億元，同比增長5.1%，全球占比35.6%，在穩(wěn)定全球第一的基礎(chǔ)上繼續(xù)進步。AMOLED顯示面板出貨面積109萬平方米，同比增長147.8%，產(chǎn)值186億元，同比增長242.1%，也在進一步縮小了與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的差距。
2021年是“十四五”的開局之年，“如何為全球產(chǎn)業(yè)賦能？促進顯示產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。如何為我國產(chǎn)業(yè)建言獻策？助力我國新型顯示產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑世界。”成為整個行業(yè)關(guān)注的熱點。
在此背景下，作為全球顯示產(chǎn)業(yè)中重要的行業(yè)年度交流盛會，DIC Forum 中國（上海）國際顯示產(chǎn)業(yè)高峰論壇和DIC EXPO 中國（上海）顯示技術(shù)及應(yīng)用創(chuàng)新展將于2021年6月29日-7月2日如期舉辦，以“會展合一”為平臺，通過創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)展示、行業(yè)交流分享推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作，為全球顯示行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展“創(chuàng)新賦能，行穩(wěn)致遠”。
科技創(chuàng)新 提質(zhì)增效
科技創(chuàng)新是發(fā)展的根本動力。顯示技術(shù)自以TFT-LCD為代表的半導(dǎo)體顯示技術(shù)替代以CRT為代表的電真空顯示技術(shù)以來一直不斷升級，目前AMOLED技術(shù)已經(jīng)在智能手機應(yīng)用上成為主流。每一次顯示技術(shù)的創(chuàng)新或迭代都意味著顯示應(yīng)用市場的不斷擴大，為所有相關(guān)企業(yè)帶來更多的機遇。十年來，顯示器件、材料和裝備的市場規(guī)模已經(jīng)擴大了一倍，由2010年的約1000億美元增長到今年逾2000億美元。同時，顯示應(yīng)用的市場規(guī)模也隨之?dāng)U大了一倍，由2010年的約2500億美元增長到今年的5000億美元以上。
中國現(xiàn)已成為新型顯示產(chǎn)業(yè)的大國，是全球顯示產(chǎn)業(yè)重要的成長極。在TFT-LCD技術(shù)上已經(jīng)實現(xiàn)了追趕和超越。未來五至十年，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革將會深入推進，國際間的產(chǎn)業(yè)、科技競爭更加激烈，產(chǎn)業(yè)分工和貿(mào)易環(huán)境會出現(xiàn)許多新的重大變化。推進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是穩(wěn)固我國顯示產(chǎn)業(yè)國際地位的戰(zhàn)略抉擇。
要推動我國顯示產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新，就必須加強自主創(chuàng)新，擴大開放，促進國際交流。利用專業(yè)會展平臺，是一個有效促進全球產(chǎn)業(yè)交流與合作的方式。DIC 2021將云集來自全球顯示產(chǎn)業(yè)的精英和全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，通過專業(yè)論壇、展覽展示、創(chuàng)新產(chǎn)品發(fā)布等多種形式，展示產(chǎn)業(yè)最新成果，在展會上，上下游企業(yè)之間可以進行貿(mào)易洽談、獲取新的合作機會，開拓思維，把脈全球顯示產(chǎn)業(yè)，激發(fā)創(chuàng)新活力。
模式創(chuàng)新 集群發(fā)展
模式創(chuàng)新是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育增長動力的有力支撐。模式創(chuàng)新能有效促進企業(yè)間的優(yōu)勢互補和高質(zhì)量發(fā)展，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的根本途徑。中國顯示產(chǎn)業(yè)近年來在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略指引下，發(fā)展速度卓有成效，從無到有、從小到大，但發(fā)展模式仍以單一擴大規(guī)模、緊追成熟技術(shù)及產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)發(fā)展為主。未來，我國顯示產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的重點應(yīng)是：
一、改變單一規(guī)模擴大模式，在LCD方面確保穩(wěn)定發(fā)展，解決本土化產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。在AMOLED、Mini/Micro LED等新型顯示技術(shù)方面，做精做強。二、學(xué)習(xí)借鑒全球先進企業(yè)，對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢做好分析與布局。承擔(dān)起全球顯示技術(shù)進步和保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的責(zé)任，有預(yù)判和把握未來顯示技術(shù)創(chuàng)新的能力。三、堅持集約化發(fā)展模式，發(fā)揮地域性發(fā)展優(yōu)勢，合理布局，堅持材料裝備的自主可控，同時避免無序投資，防范落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。四、發(fā)揮龍頭企業(yè)及產(chǎn)業(yè)集聚地的骨干作用，形成協(xié)同創(chuàng)新機制，形成上下游的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈平臺整合，發(fā)揮整體效應(yīng)。
行穩(wěn)致遠 進而有為
目前，新冠肺炎疫情仍在全球擴散蔓延，疫情的短期重大負面沖擊已經(jīng)顯現(xiàn)。經(jīng)濟全球化遭遇逆流，正在加速世界經(jīng)濟格局的調(diào)整和演化。“穩(wěn)”是中國顯示產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的前提。若想行遠，必須隨時看清外在的環(huán)境變化，因時制宜、順勢而行。顯示產(chǎn)業(yè)要想“穩(wěn)中求進”則需“揚長補短、攻守兼?zhèn)洹薄Ｒ环矫嬉浹a發(fā)展中的短板，消除產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強供應(yīng)鏈彈性，確保供應(yīng)鏈安全。一方面也要發(fā)揮比較優(yōu)勢，努力將TFT-LCD培育成可信賴的、具有全球競爭能力的“長板”技術(shù)。
“遠”是中國顯示產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的目的。中國顯示產(chǎn)業(yè)從“跟跑者”到“領(lǐng)跑者”的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，必須堅持創(chuàng)新，堅持技術(shù)合作與產(chǎn)業(yè)鏈整合。不斷擴大開放水平，加強全球“產(chǎn)學(xué)研用”的合作和交流，以“開放、協(xié)作、共贏”的方式，積極推動全球顯示產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
作為中國顯示產(chǎn)業(yè)唯一的國家級行業(yè)協(xié)會，中國光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會液晶分會（CODA）有責(zé)任積極參與顯示行業(yè)強化頂層設(shè)計，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，努力維護產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序。推動產(chǎn)業(yè)循序漸進地升級，不盲從、不跟風(fēng)，避免走彎路、走錯路，真正實現(xiàn)顯示產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步提升和健康發(fā)展。
CODA精心打造的DIC會展為顯示行業(yè)獲取最前沿資訊，洞悉行業(yè)前景、創(chuàng)建交流契機的專業(yè)平臺，始終順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，旨在聯(lián)結(jié)顯示產(chǎn)業(yè)鏈上下游，力圖推動產(chǎn)業(yè)鏈完善自主，協(xié)同共進。DIC2021將有全球顯示行業(yè)的重量級專家學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席，促成世界范圍內(nèi)的思想碰撞，合作共贏。DIC2021將關(guān)注顯示行業(yè)熱點問題，就OLED、Mini/Micro LED、激光顯示、QLED、可穿戴、健康醫(yī)療、車載、電競、顯示材料及裝備等先進熱門技術(shù)方向進行深入探討。
