華僑城A1月11日盤后披露的調研紀要稱， 公司布局戰略重心聚焦于經濟發達及文旅資源稟賦優秀的地區。目前公司的布局主要集中于一二線城市，未來將繼續深耕粵港澳大灣區、長江經濟帶、京津冀魯、成渝西（安）等區域，圍繞重點中心區域城市、去化和經濟條件比較好的城市布局。
針對文旅業務收入增速及持續性方面，華僑城A表示，近幾年公司文旅業務接待人次及收入均呈現穩定增長趨勢，文化和旅游產業未來將保持高質量發展的良好趨勢和局面。2020年，隨著疫情防控形勢的好轉，公司文化旅游業務處于持續向好、逐月改善的過程中。在萬圣節期間，公司七地歡樂谷萬圣節當日入園人數及營收、年卡銷量等總共17項指標創新高。除武漢歡樂谷因參加湖北省惠民活動游客免票入園外，六地歡樂谷開業以來歷史單日最高收入或萬圣節歷史單日最高收入紀錄全面刷新。隨著疫情防控形勢好轉，預計公司文化旅游業務將處于持續向好的態勢。
華僑城A同時提及，“三道紅線”融資新規是國家構建房地產調控長效機制的方式之一，目的是引導房地產行業的規范化高質量發展，這整體與公司防范風險的底線思維高度匹配。一直以來，風險防范都是公司高度重視的問題，公司已采取了一系列措施來防范風險，如嚴控負債、以收定投、改善經營現金凈流量等等。新規更多的是堅定了公司在風險防范方面的決心，讓公司繼續加大風險防范力度，堅定不移地落實各項風險防范工作。
