而能否打造一座成功的“博物館之城”，或與幾方面因素相關：
1. 博物館集群規模：博物館集群化發展的含義，或可參考“產業集群”概念，即某一行業內的競爭性企業及其關聯的合作企業、供應商、相關產業廠商、研究機構等聚集在某特定地域的現象。對于博物館而言，高集中度的文化消費及體驗所帶來的的規模效應，有利于提高博物館的社會效益和經濟效益。
城市中的博物館數量，一部分取決于當地可用作博物館開發的資源，例如文物遺址、歷史建筑、工業遺產、農業遺產、文化景觀和非物質文化遺產等。同時，當前博物館的門類也有待豐富，例如科技類博物館、自然類博物館、社區類博物館等，進一步推動形成類型多元的現代博物館體系。
除數量外，博物館集群規模的擴張，也可參考產業集群依托龍頭企業帶動發展的方式，以國家一級博物館等知名度較高、文物資源豐富的大型綜合性博物館為核心，再串聯本地其他中小型民營博物館帶動集群發展。
2. 博物館運營模式：對內包括其展館設置、文物的展示講解形式、動線規劃、互動體驗設計等，當前博物館正在嘗試從“櫥窗中的歷史”向“可觸摸、可參與的歷史”轉型，通過科技化、數字化、娛樂化等方式，營造線下沉浸式的主題空間、復原場景，以及線上以信息為導向的虛擬展廳等，盡可能縮小博物館與受眾之間的距離。
對外則包括博物館的品牌化、商業化、媒體化等轉型趨勢。一方面在于“博物館+”戰略，包括與教育、科技、旅游、商業、傳媒、設計等跨界融合發展或營銷新玩法，以及新媒體時代下博物館發聲渠道的多元化，整合資源、制造話題的能力不斷提高。另一方面在于博物館的文創產品研發及推廣，通過文創二消提高博物館盈利能力等。二者共同推動博物館的品牌化發展，擴大博物館甚至博物館集群的知名度和吸引力。
3. 地方政策、資金等扶持力度：博物館作為收集、陳列、研究文物典藏的機構，其公益性和非營利性突出，運營經費主要來源于地方財政撥款、項目經費等。因此，不同博物館之間的整合與聯動發展，還需高度依賴地方政策推動與資金的扶持力度等。
