“文化旅游產(chǎn)業(yè)”微信公眾平臺4月13日下午參加了道略在中華世紀(jì)壇舉辦的中國旅游演藝大會。道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心同時發(fā)布了《2015-2016中國旅游演藝報告》（以下簡稱“《報告》”），并頒布中國旅游演出票房20強名單、中國旅游演出機構(gòu)10強名單。
道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心《報告》顯示，2015年旅游演出實收票房35.7億元，同比增長31.7%。2015年，全國旅游演出新增18臺，同時停演劇目達(dá)46臺，全年在演劇目195臺，與2014年的223臺相比減少28臺；全年旅游演出實際票房收入為35.7億元，較2014年增長8.6億元，同比增長達(dá)31.7%。
旅游演藝投資熱度有所降低并逐步趨向理性
2015年，全國旅游演出觀眾4713萬人次，同比增長31.2%。據(jù)測算，2015年全國旅游業(yè)接待國內(nèi)外游客41億人次，同比增長10%以上，休閑旅游產(chǎn)業(yè)迎來大發(fā)展。與此同時旅游演出逐步走向市場化和規(guī)范化，市場逐漸向好，全國旅游演出觀眾4713萬人次，與2014年相比增長1122萬人次，增長比例高達(dá)31.2%。
值得注意的是，2015年全年旅游演出場次略有下滑，較2014年同比下降0.7%，2015年旅游演出停演達(dá)46臺之多。
調(diào)查顯示，2015年，票房排名前40位的旅游演出收入達(dá)到30.35億元，占總票房的85%。其中排名靠前的劇目主要是一些品牌類劇目，如《宋城千古情》、《三亞千古情》、《印象·麗江》、《麗江千古情》、《印象·劉三姐》、長隆國際大馬戲《魔幻傳奇II》等，主要以實景和主題公園演出居多，劇目之間的票房收入差距較大。
《報告》分析認(rèn)為，千古情、印象、山水系列依然是市場主導(dǎo)，其中千古情系列占據(jù)市場1/3票房。2015年千古情、印象、山水系列以及長隆系列旅游演出劇目實收票房總額達(dá)24.6億元，占年度旅游演出總票房收入的68.8%。其中結(jié)合宋城演藝年報，初步核算顯示千古情系列旅游演出收入達(dá)12.60億元，占年度全國旅游演出總收入的35%，其開創(chuàng)的“主題公園+文化演藝”發(fā)展模式市場競爭優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)。
《報告》分析認(rèn)為，36.5%的實景類、主題公園類旅游演出貢獻(xiàn)76.3%的市場票房。2015年實景旅游演出和主題公園類旅游演出劇目數(shù)量共有71臺，占總臺數(shù)的36.5%，而票房收入?yún)s占到旅游演出總票房的76.3%；劇場表演類旅游演出劇目數(shù)量有124臺，占總臺數(shù)的63.5%，票房收入只占到23.7%。
此外，實景類旅游演出平均票房約2000萬，主題公園類旅游演出平均票房1.2億元，大多數(shù)演出低于平均票房。2015 年實景類旅游演出共59 臺，總票房約為12.35億元，單臺劇目的平均票房約為2000萬元，76.3%的劇目票房低于平均票房；主題公園類旅游演出共12臺，總票房約為 14.9億元，單臺劇目的平均票房約為12000萬元，58.3%的劇目票房低于平均票房。
《報告》指出，2015年，國內(nèi)新增旅游演出18臺，全年市場票房1億元左右。其中實景演出新增9臺，占到新增總臺數(shù)的50%，劇場類旅游演出新增8臺，占到總臺數(shù)的44.4%。2015年全年市場票房為1.06億元，占旅游演出總票房的2.97%。
《報告》分析認(rèn)為，去年新增的18臺大型旅游演出中，8臺投資規(guī)模過億，共計投資高達(dá)40億元，與2014年宋城、萬達(dá)、印象、山水紛紛大規(guī)模發(fā)力相比，投資熱度有所降低，投資逐步趨向理性。
旅游演藝需要把握好“增”和“簡”之間的平衡
如今，人們外出旅游的目的已不止于停留在“世界這么大，我要去看看”的層面了。可以選擇的旅游項目那么多，在時間有限、費用有預(yù)算限制的前提下，選擇欣賞哪些景點成為擇取出行目的地的重要參考。如何獲得令人滿意的文化體驗，不僅是游客關(guān)注的重點，也是相關(guān)從業(yè)者的聚焦之處。“文化旅游產(chǎn)業(yè)”微信公眾平臺認(rèn)為，在文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)同步升級的大背景下，跨界融合的旅游演藝產(chǎn)業(yè)具有天然優(yōu)勢。不過，突破之后要想走得更遠(yuǎn)，還需把握好“增”和“簡”之間的平衡，做到真正的“授人以愉”。
一是增印象。在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人們想要獲取信息很容易，想要留下印象卻很難。好的印象和口碑是長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，對旅游演藝項目來說，增印象靠的是有心有質(zhì)量的創(chuàng)作。在觀看了一場以“孝”為貫穿主線的實景演出后，“文化旅游產(chǎn)業(yè)”微信公眾平臺發(fā)現(xiàn)許多觀眾開始打電話。有一對帶著孩子的年輕游客，在離場的路上打電話向父母報平安，還約好全家人以后要一起出行。可見，只有那些能將主旨內(nèi)化于觀眾內(nèi)心，用文化、故事和細(xì)節(jié)引發(fā)共鳴的演出，才會具有經(jīng)久不衰的感染力。
二是增服務(wù)。當(dāng)下人們出游時，看景買東西所花的時間少了，而更愿意為優(yōu)質(zhì)服務(wù)買單。作為體驗式消費，旅游演藝尤其要注重服務(wù)細(xì)節(jié)。譬如，相對于室內(nèi)演出而言，戶外實景演出更容易受到刮風(fēng)、下雨、降溫等天氣的影響。在夜間演出遇到氣溫驟降等情況時，倘若能為觀眾提供薄毯等保暖措施，服務(wù)水平就體現(xiàn)出來了。即便達(dá)不到這一層面的服務(wù)，通過給觀眾及時發(fā)送添置衣服等信息提示，也能讓觀眾感到貼心暖心。
三是增變化。對于旅游演藝業(yè)來說，不但甲演出與乙演出不同，而且同樣的演出在不同場次也不應(yīng)完全一致。因此，可以根據(jù)觀眾的反饋，對之后的演出內(nèi)容優(yōu)化調(diào)整，這種靈活變化的特性如果能很好地發(fā)揮出來，同時增加與觀眾的互動環(huán)節(jié)，將會讓旅游演藝的體驗更加豐富有趣，吸引力也會更加持久。
說到“簡”，也是旅游演藝行業(yè)繞不開的話題。這是因為單一“講排場”式的表演已經(jīng)在漸漸失去市場和觀眾，取而代之的是內(nèi)斂而精致的項目。“簡”就是簡約，而非簡單，這其間的差異化顯得尤為重要。與其東拉西扯出一場文化“拼盤”，不如從項目開端伊始就加入整體設(shè)計，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和劇情推進(jìn)上用足功夫。譬如鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)舞的設(shè)計甚至演員的一抬足一舉手都很有講究，需要創(chuàng)作者精心雕琢和打磨，在創(chuàng)作過程中融入當(dāng)?shù)氐奈幕皻鈭觥保尸F(xiàn)出文化原生態(tài)的滋味。總之，倘若能從供給側(cè)發(fā)力，旅游演藝行業(yè)也將伴隨著市場轉(zhuǎn)型的步伐，迎來春天。
中國旅游演藝需把握好“增”和“簡”之間的平衡，從供給側(cè)發(fā)力，融入當(dāng)?shù)匚幕瘹鈭觯尸F(xiàn)出文化原生態(tài)滋味。
